Développer son Leadership de Manager 2 jours
Formation créée le 19/02/2025. Dernière mise à jour le 20/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A la fin de cette formation , vous aurez gagné en légitimité et compétence de Leader et Manager
Objectifs de la formation
- Adapter son management et sa communication au contexte de ses fonctions et de son entreprise
- Connaitre et utiliser les différents leviers de motivation de ses collaborateurs
- Développer la performance de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Avoir une expérience de gestion de projet du management de projet ou etre manager dans une entreprise
Prérequis
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Adapter son management et sa communication au contexte de son entreprise
- Les fondamentaux du management d'équipe et de proximité
- Le management de contexte
- La pyramide de la motivation
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Connaitre et utiliser les différents leviers de motivation de ses collaborateur
- La communication persuasive
- Formuler un refus et trouver des solutions alternatives
- Test de personnalité: " quel type de manager êtes vous ? "
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Comprendre et analyser les comportements de son équipe
- Tour de table et debrief de la veille
- Les bases de l'analyse comportementale grâce à l'analyse transactionnelle
- Comprendre et analyser les émotions
- Adopter une attitude assertive
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Développer la performance de son équipe
- Identifier la faute de l'erreur dans un contexte professionnel
- Pratiquer l 'écoute active
- Réagir lors d'un échange difficile avec un agent, identifier les différents types de conflits les plus fréquents
- Annoncer une sanction et proposer des actions de suivi
Équipe pédagogique
Sébastien ESPENAN Formateur gestion conflits non dégradés et dégradés équipages de bord, transports urbains, management et communication en situation de crise Évènementiel, détection risques et menaces terrorisme. Intervention dans des compagnies de transports ( Tisséo, Air Corsica, Securitas...) Formateur techniques de défense, gestes et postures (Police, Armée, Sécurité, Sûreté)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence signée des stagiaires et du formateur par demi-journée et attestation de présence individuelle
- Mises en situation.
- Evaluation formative en continue pendant la session en répondant à des cas pratiques
- Questions orales ou écrites
- Questionnaire d'évaluation de satisfaction à chaud en fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de satisfaction à froid envoyé par mail 3 mois après la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Les compétences des apprentis sont évaluées d’après la remise d’auto diagnostique et l’élaboration d’un plan d’action en communication et organisation.
Modalité d'obtention
- Remise d’une attestation de fin de formation individuelle
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
L' Académie des Andes est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.